[rekaman suara] /

Menulis Karya Tulis Ilmiah dengan Komputer dan AI

Di era globalisasi yang ditandai dengan persaingan ketat dan pergerakan lintas batas yang cepat, perusahaan dituntut untuk tidak hanya efisien tetapi juga unggul secara komprehensif. Manajemen Bisnis Total adalah pendekatan sistematis yang mengintegrasikan tiga pilar utama: Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management), Manajemen Produksi Total (Total Production Management), dan Manajemen Biaya Total (Total Cost Management).Tujuan utamanya adalah menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dengan berfokus pada kepuasan pelanggan, produktivitas tinggi, dan efisiensi biaya. Pendekatan ini menuntut perubahan paradigma manajemen menjadi lebih proaktif, inovatif, dan sadar akan standar global.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

621.39 WIN M

Penerbit

Yoqyakarta : UPP STIM YKPN., 2024

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-7845-69-0

Klasifikasi

621.39

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

cetakan 3

Subjek

-

Info Detail Spesifik

Berikut adalah komponen penting dalam mengimplementasikan Manajemen Bisnis Total di era globalisasi:Integrasi Total (TQM + TPC + TCC):Total Quality Management (TQM): Fokus pada perbaikan terus-menerus (Kaizen) dan keterlibatan seluruh karyawan untuk meningkatkan kualitas produk/layanan.Total Production/Productive Maintenance (TPM): Memaksimalkan efektivitas peralatan dan proses produksi untuk meminimalkan downtime.Total Cost Management (TCM): Mengelola biaya secara total (mulai dari perencanaan hingga operasional) agar harga produk tetap kompetitif di pasar global.

Pernyataan Tanggungjawab

Wing Wahyu Winarno

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar